GIDNA recherche de nombreux stagiaires PFE dans divers domaines
GIDNA recrute plusieurs étudiants pour des stages PFE 2025 à Casablanca, en stage pré-embauche. Les postes s’adressent aux étudiants motivés souhaitant évoluer dans un environnement structuré, innovant et orienté terrain, avec de réelles opportunités d’apprentissage et d’évolution.
Depuis sa création, GIDNA s’est imposée comme un partenaire de référence dans le BTP, la menuiserie, la construction métallique et les installations techniques. Certifiée ISO 9001, l’entreprise met en avant la rigueur, l’innovation et la qualité à chaque étape de ses projets, tout en valorisant les compétences et la progression professionnelle de ses collaborateurs.
GIDNA lance sa campagne PFE 2025 et ouvre ses portes aux étudiants souhaitant s’immerger dans des projets TCE d’envergure, aux côtés d’équipes qualifiées et d’experts métiers.
Les stages permettront aux étudiants de participer activement à des missions concrètes, d’acquérir une expérience terrain solide et de bénéficier d’un encadrement professionnel favorisant le développement des compétences.
Les profils recherchés concernent plusieurs domaines, notamment:
- Génie civil.
- Électricité.
- Génie industriel.
- QHSE.
- Architecture.
- Dessin technique.
- Logistique.
- Achats.
- Finance.
- Comptabilité.
- Contrôle de gestion.
- Ressources humaines.
- Informatique.
- Digitalisation.
- Et autres domaines liés aux activités de l’entreprise.
Les principaux avantages du stage PFE chez GIDNA incluent:
- Un encadrement assuré par des experts reconnus dans leurs métiers.
- Une immersion terrain à travers des projets TCE ambitieux et opérationnels.
- Un environnement d’apprentissage structuré avec un suivi personnalisé.
- Des opportunités d’évolution et de perspectives concrètes au sein de l’entreprise.
Les étudiants intéressés peuvent soumettre leur candidature via le lien suivant:
https://lnkd.in/eGbS6w3M
Les dossiers seront étudiés avec attention. Les candidats présélectionnés seront contactés pour la suite du processus.
