SÉCURITÉ
Connaitre, communiquer et faire appliquer les consignes et règles de sécurité dans son périmètre
Exercer son devoir d’alerte sur tout risque sécurité potentiel, et pas uniquement sur son périmètre
S’assurer que ses équipes sont sensibilisées, formées sur les consignes de sécurité et les respectent
ENVIRONNEMENT
S'assurer de l'application et du respect des consignes et règles relatives aux normes et standards environnements
Exercer son devoir d’alerte sur tout risque environnement potentiel et pas uniquement sur son périmètre
Prendre en compte l’impact environnemental dans le choix des matières et technologies utilisées
ANIMATION & COOPÉRATION
Participer aux différentes AIC standards de son entité (Quotidienne, Hebdo, Mensuelle)
Participer à l’AIC mensuelle de son entité en présentant l’état d’avancement des projets / sujets initiés et les indicateurs de son périmètre.
Animer des AICs individuelles pour ses collaborateurs et gérer leurs plans d’actions
Animer des réunions de projets sourcing avec les fournisseurs , les acheteurs et les usines de Casablanca
SOURCING
· Construire une base de données/mapping de l’ensemble des composants utilisés dans les sites Maroc (Par technologies / Procédés, Matières, Retex internes…)
· Identifier et qualifier un panel de fournisseurs capables de répondre aux besoins et exigences techniques produit (Specs, normes ROHS, ATEX …)
· Contractualiser le montant cible à moyen terme chez des fournisseurs basés au Maroc sur les technologies cibles en cohérence avec la stratégie achat
· Evaluer les offres et les gains économiques des projets de sourcing
· Améliorer l’efficacité de gestion des fournisseurs actuels et futurs tout en apportant un support technique local et une meilleure optimisation des interactions Achat France et Sourcing Maroc.
· Assurer le suivi technique et qualité des transferts de fabrication des composants entre fournisseurs
AMELIORATION CONTINUE
· Garantir le déploiement des différentes actions issues des projets sourcing et assurer le suivi nécessaire pour la pérennisation des performances qui en découlent. (Productivité, délai, qualité)
· Proposer et mettre en place les bonnes pratiques qui permettent de développer et faire évoluer la performance de son périmètre
MANAGEMENT DES EQUIPES
· Assurer la gestion opérationnelle et administrative de ses collaborateurs (affectations, absences, retards, congés…)
· Manager la performance de ses équipes (formation, développement des compétences, évaluation des performances)
INDICATEURS DE PERFORMANCE
· Piloter l’amélioration des indicateurs de performance de son périmètre (OTD projets, taux d’intégration chez des fournisseurs locaux, productivité,
· Avancement projets FDR) et mettre en place les actions correctives pour assurer leurs réalisations.
A AUTORITÉ POUR :
· Arrêter les moyens devenus non conformes
· Interdire l'utilisation de moyens ne répondant plus aux règles de sécurité
· Arrêter la production en cas de risque Sécurité/Environnement.
Formation Académique :
Ingénieur en Mécanique Bac+5 avec 3 ans d’expérience minimum
Connaissances Techniques :
· Mécanique
· Connaissance des procédés et technologies de fabrication
· Management de projet
· Connaissance de la PCA 112-gestion de modification assurée par Crouzet.
· Connaissance des règles sécurité, ergonomie et environnement
Connaissances comportementales :
· Rigueur, organisation et réactivité
· Orientation résultat